公司名稱:威海鑫山集團有限公司
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地址:山東省乳山市勝利街76號
他,專心于本職崗位,從沒有因設備原因計劃外停機;他,愛崗敬業,從業30多年來主導了數十項技術改造創新;他,由于專業出色,先后被評為威海市金牌職工、乳山市首席技師;他,是工友們心中的貼心老大哥、好伙計。他,就是鐵廠煉鐵車間鼓風班技師班長于瑞杰。
于班長其人
于瑞杰1986年入廠,算起來也有30多年,是位“老煉鐵”了。他很是健談,嗓門響亮,說話思路清晰有條理。這次采訪,嗓門我們在制氧坐了一個小時的時間,我做為一個傾聽者,每提到一個問題,他都能娓娓道來。中途有職工過來詢問設備上的事,他馬上給予明確而又認真仔細的回答,答復職工走了他又能接著敘述沒有說完的話題。談到自己,于班長很是靦腆,他說:“自己沒有什么出眾的地方,無非就是干好車間和廠部交代的工作,干活時認真一點、仔細一點,有時間就琢磨,琢磨設備運行,琢磨節能降耗,也琢磨人的管理。”
班組管理之道
近幾年,廠部為統一管理涉及風機等動力系統,保障生產順行,又把燒結風機房和制氧劃歸給于班長負責。崗位多了,人員多了,工作怎么干?隊伍怎么抓?于班長采取了從管人入手,以提素質、抓操作、調動積極性為手段開展工作。
把班員的專業素質提上來。鼓風專業性強,操作工在上班時遠不是看看儀表記錄個數據那么簡單,要具備全面的設備科學操作、設備基本維護、發現問題及解決問題的綜合能力,如何提高班員的專業素質?于班長利用業余時間組織班員學習專業知識,他自己找來專業書籍,和大家一起學,從基本的維修知識,到設備運行原理,從機械圖紙到設備說明書,只要是對提高專業能力有幫助的,他都認真看、仔細讀、細心教。機械知識枯燥難懂,尤其是對之前沒有學過的人來說,學習興趣很難培養。于班長看出大家的畏難情緒,對班員說,我之前也沒讀過多少書,面對專業書籍也是一籌莫展,但是困難就是用來克服的,只要用心,沒有什么辦不成的事。逐漸,在于班長的幫助下,班上的學習氣氛逐漸濃厚起來,班員的專業素質也有了較大提高。
合理調配人員。鼓風崗位工人員都是固定的,但是鼓風、制氧、燒結風機房總要有維修時間,遇到大的維修項目,人員緊張怎么辦?他采取臨時抽調人員的辦法,觀察風機運行平穩的前提下,提前安排好本崗位生產值班,安排人員趕赴維修現場,要求值班人員加大觀察設備運行狀態頻率并隨時保持電話溝通。此外,通過技術改造節余人員。鼓風送風閥過去是手動送風,一個班3個人有時都轉不動,換為液壓閥后,當班人員有兩人即可。
提高班員責任心。燒結鼓風、制氧和煉鐵鼓風雖工藝相似或相互關聯,但各個工段又有所區別,尤其是富氧,采取技術改造等一系列措施后,人員大幅減少,這就要求崗位工要有高度的責任心。于班長利用召開班前會的時間,除了安排當班的工作任務,還不斷強調,工作崗位是我們第二個家,我們既然選擇了這個工作,就要對得起這份收入。干活時要專心致志、精心鉆研,不能馬馬虎虎、得過且過,我們身邊的設備關系到全廠的生產,責任重大,不能因為我們的一點疏漏影響到全廠的生產。
做設備好“保姆”
于班長開玩笑說,他是煉鐵鼓風班的“釘子戶”,在班長這個崗位就干了20多年。在鼓風機房,于班長介紹說,摸了半輩子風機,自己總結出的經驗就是“聽、看、摸”,設備運行正不正常,一根小小的聽針就能基本查個八九不離十。他說,這些設備就像自己的孩子,哪個什么脾氣,自己一清二楚。要想讓它們把活干好,首先要當好保姆。在班上的設備點檢表上,哪個操作工、什么時候、檢查了哪個點都一清二楚。于班長說,設備點檢是最基本要求,不光要查看油位等基本情況,還要時刻關注風機運轉時的震動情況,以此判斷風機運行是否正常。
有的設備維修改造時不僅需要過硬的技術,更要有細心和耐心,比如風機葉輪安裝,需要對葉輪進行找正,要求精度不能超過3絲,否則會導致運轉震動過大,甚至發生故障影響生產,這個過程十分復雜繁瑣。每次風機安裝,于班長帶領班組反復測量調試,經常連夜工作在現場,有時飯都來不及吃。班員王金嵩說:“我師父是個扎下心干活的人,對設備維護精心,不僅他自己這樣,對我們也同樣要求嚴格,他常常對我們說,設備維護就像保養車,保養維護好了,設備才能多干活、干好活。”
說說技改那些事兒
技術改造是設備生產的必要條件,摸透設備的脾氣,對設備進行益于生產的改造革新,對設備生產提效、降耗、安全運行有重要的作用。近年來,于班長不斷探索設備運行原理,鉆研專業技術資料,主導了數十項大大小小的技術改造和技術創新。
耦合器與聯軸器護罩改造。煉鐵鼓風機耦合器與聯軸器原先只有一個簡單的防護罩,起著最簡單的防護作用,在風機運行時,由于高速旋轉引起的真空效應,不斷向外抽油,不僅造成浪費,而且不便于維修,油封更換頻繁。經過改造新型防護罩,采取隔斷渦流的方法,抽油現象得到有效控制,檢修時間只需原來的五分之一,而且油封由原先的一年換4次改為幾年換一次。
耦合器調速改造。以前風機耦合器不能調速,長時間高速運轉導致軸承油溫高,對設備運行和降低能耗都有不利影響。于班長經過仔細觀察,制定了在冷卻水管道上并聯一個電動調節閥的辦法,這樣既能電動控制又能手動操作,根據生產情況改變轉速,據估算,這項技術改造年可節省一百多萬度電,降耗效果十分明顯,且無噪音,改善了工作環境。
制氧不銹鋼閥改造。制氧工段用到許多不銹鋼閥門,其采用自動控制,由于生產需要,一小時需要頻繁開關24次。之前閥門為垂直安裝,由于閥柄的重力作用,軸套磨損嚴重導致漏風,而更換軸封頻繁,一個就需要2000多元。改造后,加裝一個推力軸承,能夠支撐閥柄的重力,磨損問題得以解決,減少了停機時間,節降了生產成本,可節約近百萬元。
鼓風液壓站油位計報警裝置。液壓站,是設備運行的潤滑動力源,如果油位過低,可導致設備潤滑不足,功率下降影響生產,嚴重時甚至可能造成生產事故。崗位工在巡檢時需要時刻關注油位情況,不能出一點紕漏。如何保證設備運行不出問題?于班長查閱相關資料,自己動手實驗,總結出了一套在壓壓站上加裝油位報警的辦法。在油位下降時,報警器及時提醒值班人員,即使沒有現場觀察到,也能通過警報發現,及時處理,避免問題的發生。
多年來,類似的技術改造數不勝數,小到一個墊片,大到上百萬的改進,于班長都歷經反復試驗求證,保證改造的科學合理性。用他的話說,我們旣要保證設備的正常運轉,更要節省每一分錢,企業好了,我們收入才能提高。
胸懷一顆奉獻的心
對于班長來說,講奉獻不是一句空話。工作中的點點滴滴,無不顯現出他對鑫山的忠誠與熱愛。
今年4月份的一天,燒結風機突發故障,當時于班長湊巧在家休班,接到車間電話后,他二話不說馬上開車返回廠里,了解現場情況后,和大家投入到緊張的設備搶修工作中,從下午5點連續干到第二天凌晨3點,直到風機修復,確認可以正常投入生產后,才吃了點飯休息了一會。有人問于班長干活怎么這么不惜力,于班長這樣回答:現在高爐生產用料吃緊,我們晚修好一小時,就耽誤生產一小時,不能因為我們的拖沓給企業造成損失。
過“緊日子”。鼓風1號520立方風機是一號高爐大修時安裝的,在以前,風機的安裝都是由外協專業人員進行,但是安裝門檻高、費用高。于班長經過長時間摸索學習和論證,認為我們自己完全可以干。在高爐大修時,他嘗試帶領大家自己動手,遇到技術難題,就查資料、問廠家,經過一番努力,終于把風機安裝了起來,經過投產驗證,完全符合技術標準,還節省了費用10萬元,受到了廠部的表揚。于班長說,二號高爐現在正在進行大修,我們還要對兩臺風機進行安裝,也要準備自己干,畢竟,能省一分是一分。
風機房液力耦合器維修以前維修都是返廠,設備送修計價是落地就需要設備本身價格30%的費用,更換配件費用另計。面對構造復雜的設備和高昂的維修費用,于班長心疼之余又不信邪,別人能修,我們也能修!他根據技術資料和多年對設備的了解,帶領大家反復拆裝檢查,摸清構造后圓滿完成了維修任務,每次可節省費用近10萬元。
如今,于班長雖是鼓風的“技術大拿”,但在班組傳幫帶上毫不吝嗇,在談到技術力量上,他自豪地說,我現在帶了三個徒弟,干起活來人人都是一把好手,技術是寶貴的財富,把技術傳給他們,不愁工作干不好。
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