鼓風班班長于瑞杰

他，專心于本職崗位，從沒有因設備原因計劃外停機；他，愛崗敬業，從業30多年來主導了數十項技術改造創新；他，由于專業出色，先后被評為威海市金牌職工、乳山市首席技師；他，是工友們心中的貼心老大哥、好伙計。他，就是鐵廠煉鐵車間鼓風班技師班長于瑞杰。

于班長其人

于瑞杰1986年入廠，算起來也有30多年，是位“老煉鐵”了。他很是健談，嗓門響亮，說話思路清晰有條理。這次采訪，嗓門我們在制氧坐了一個小時的時間，我做為一個傾聽者，每提到一個問題，他都能娓娓道來。中途有職工過來詢問設備上的事，他馬上給予明確而又認真仔細的回答，答復職工走了他又能接著敘述沒有說完的話題。談到自己，于班長很是靦腆，他說：“自己沒有什么出眾的地方，無非就是干好車間和廠部交代的工作，干活時認真一點、仔細一點，有時間就琢磨，琢磨設備運行，琢磨節能降耗，也琢磨人的管理。”

班組管理之道

近幾年，廠部為統一管理涉及風機等動力系統，保障生產順行，又把燒結風機房和制氧劃歸給于班長負責。崗位多了，人員多了，工作怎么干？隊伍怎么抓？于班長采取了從管人入手，以提素質、抓操作、調動積極性為手段開展工作。

把班員的專業素質提上來。鼓風專業性強，操作工在上班時遠不是看看儀表記錄個數據那么簡單，要具備全面的設備科學操作、設備基本維護、發現問題及解決問題的綜合能力，如何提高班員的專業素質？于班長利用業余時間組織班員學習專業知識，他自己找來專業書籍，和大家一起學，從基本的維修知識，到設備運行原理，從機械圖紙到設備說明書，只要是對提高專業能力有幫助的，他都認真看、仔細讀、細心教。機械知識枯燥難懂，尤其是對之前沒有學過的人來說，學習興趣很難培養。于班長看出大家的畏難情緒，對班員說，我之前也沒讀過多少書，面對專業書籍也是一籌莫展，但是困難就是用來克服的，只要用心，沒有什么辦不成的事。逐漸，在于班長的幫助下，班上的學習氣氛逐漸濃厚起來，班員的專業素質也有了較大提高。

合理調配人員。鼓風崗位工人員都是固定的，但是鼓風、制氧、燒結風機房總要有維修時間，遇到大的維修項目，人員緊張怎么辦？他采取臨時抽調人員的辦法，觀察風機運行平穩的前提下，提前安排好本崗位生產值班，安排人員趕赴維修現場，要求值班人員加大觀察設備運行狀態頻率并隨時保持電話溝通。此外，通過技術改造節余人員。鼓風送風閥過去是手動送風，一個班3個人有時都轉不動，換為液壓閥后，當班人員有兩人即可。

提高班員責任心。燒結鼓風、制氧和煉鐵鼓風雖工藝相似或相互關聯，但各個工段又有所區別，尤其是富氧，采取技術改造等一系列措施后，人員大幅減少，這就要求崗位工要有高度的責任心。于班長利用召開班前會的時間，除了安排當班的工作任務，還不斷強調，工作崗位是我們第二個家，我們既然選擇了這個工作，就要對得起這份收入。干活時要專心致志、精心鉆研，不能馬馬虎虎、得過且過，我們身邊的設備關系到全廠的生產，責任重大，不能因為我們的一點疏漏影響到全廠的生產。

做設備好“保姆”

于班長開玩笑說，他是煉鐵鼓風班的“釘子戶”，在班長這個崗位就干了20多年。在鼓風機房，于班長介紹說，摸了半輩子風機，自己總結出的經驗就是“聽、看、摸”，設備運行正不正常，一根小小的聽針就能基本查個八九不離十。他說，這些設備就像自己的孩子，哪個什么脾氣，自己一清二楚。要想讓它們把活干好，首先要當好保姆。在班上的設備點檢表上，哪個操作工、什么時候、檢查了哪個點都一清二楚。于班長說，設備點檢是最基本要求，不光要查看油位等基本情況，還要時刻關注風機運轉時的震動情況，以此判斷風機運行是否正常。

有的設備維修改造時不僅需要過硬的技術，更要有細心和耐心，比如風機葉輪安裝，需要對葉輪進行找正，要求精度不能超過3絲，否則會導致運轉震動過大，甚至發生故障影響生產，這個過程十分復雜繁瑣。每次風機安裝，于班長帶領班組反復測量調試，經常連夜工作在現場，有時飯都來不及吃。班員王金嵩說：“我師父是個扎下心干活的人，對設備維護精心，不僅他自己這樣，對我們也同樣要求嚴格，他常常對我們說，設備維護就像保養車，保養維護好了，設備才能多干活、干好活。”

說說技改那些事兒

技術改造是設備生產的必要條件，摸透設備的脾氣，對設備進行益于生產的改造革新，對設備生產提效、降耗、安全運行有重要的作用。近年來，于班長不斷探索設備運行原理，鉆研專業技術資料，主導了數十項大大小小的技術改造和技術創新。

耦合器與聯軸器護罩改造。煉鐵鼓風機耦合器與聯軸器原先只有一個簡單的防護罩，起著最簡單的防護作用，在風機運行時，由于高速旋轉引起的真空效應，不斷向外抽油，不僅造成浪費，而且不便于維修，油封更換頻繁。經過改造新型防護罩，采取隔斷渦流的方法，抽油現象得到有效控制，檢修時間只需原來的五分之一，而且油封由原先的一年換4次改為幾年換一次。

耦合器調速改造。以前風機耦合器不能調速，長時間高速運轉導致軸承油溫高，對設備運行和降低能耗都有不利影響。于班長經過仔細觀察，制定了在冷卻水管道上并聯一個電動調節閥的辦法，這樣既能電動控制又能手動操作，根據生產情況改變轉速，據估算，這項技術改造年可節省一百多萬度電，降耗效果十分明顯，且無噪音，改善了工作環境。

制氧不銹鋼閥改造。制氧工段用到許多不銹鋼閥門，其采用自動控制，由于生產需要，一小時需要頻繁開關24次。之前閥門為垂直安裝，由于閥柄的重力作用，軸套磨損嚴重導致漏風，而更換軸封頻繁，一個就需要2000多元。改造后，加裝一個推力軸承，能夠支撐閥柄的重力，磨損問題得以解決，減少了停機時間，節降了生產成本，可節約近百萬元。

鼓風液壓站油位計報警裝置。液壓站，是設備運行的潤滑動力源，如果油位過低，可導致設備潤滑不足，功率下降影響生產，嚴重時甚至可能造成生產事故。崗位工在巡檢時需要時刻關注油位情況，不能出一點紕漏。如何保證設備運行不出問題？于班長查閱相關資料，自己動手實驗，總結出了一套在壓壓站上加裝油位報警的辦法。在油位下降時，報警器及時提醒值班人員，即使沒有現場觀察到，也能通過警報發現，及時處理，避免問題的發生。

多年來，類似的技術改造數不勝數，小到一個墊片，大到上百萬的改進，于班長都歷經反復試驗求證，保證改造的科學合理性。用他的話說，我們旣要保證設備的正常運轉，更要節省每一分錢，企業好了，我們收入才能提高。

胸懷一顆奉獻的心

對于班長來說，講奉獻不是一句空話。工作中的點點滴滴，無不顯現出他對鑫山的忠誠與熱愛。

今年4月份的一天，燒結風機突發故障，當時于班長湊巧在家休班，接到車間電話后，他二話不說馬上開車返回廠里，了解現場情況后，和大家投入到緊張的設備搶修工作中，從下午5點連續干到第二天凌晨3點，直到風機修復，確認可以正常投入生產后，才吃了點飯休息了一會。有人問于班長干活怎么這么不惜力，于班長這樣回答：現在高爐生產用料吃緊，我們晚修好一小時，就耽誤生產一小時，不能因為我們的拖沓給企業造成損失。

過“緊日子”。鼓風1號520立方風機是一號高爐大修時安裝的，在以前，風機的安裝都是由外協專業人員進行，但是安裝門檻高、費用高。于班長經過長時間摸索學習和論證，認為我們自己完全可以干。在高爐大修時，他嘗試帶領大家自己動手，遇到技術難題，就查資料、問廠家，經過一番努力，終于把風機安裝了起來，經過投產驗證，完全符合技術標準，還節省了費用10萬元，受到了廠部的表揚。于班長說，二號高爐現在正在進行大修，我們還要對兩臺風機進行安裝，也要準備自己干，畢竟，能省一分是一分。

風機房液力耦合器維修以前維修都是返廠，設備送修計價是落地就需要設備本身價格30%的費用，更換配件費用另計。面對構造復雜的設備和高昂的維修費用，于班長心疼之余又不信邪，別人能修，我們也能修！他根據技術資料和多年對設備的了解，帶領大家反復拆裝檢查，摸清構造后圓滿完成了維修任務，每次可節省費用近10萬元。

如今，于班長雖是鼓風的“技術大拿”，但在班組傳幫帶上毫不吝嗇，在談到技術力量上，他自豪地說，我現在帶了三個徒弟，干起活來人人都是一把好手，技術是寶貴的財富，把技術傳給他們，不愁工作干不好。