兵頭將尾風采錄

  他們，同一年入廠，在普通崗位上默默奉獻26年；他們，是各自崗位上的好班長、技術能手、生產骨干；他們，因工作成績突出，今年5月份同時被評為“威海市優秀職工”，本期的《兵頭將尾風采錄》欄目，讓我們走進一線，認識一下這兩位好班長——

燒結平臺班長張華峰

張華峰是鐵廠燒結車間燒結機平臺班長，自參加工作以來，二十多年如一日，鉆研專業技術、奉獻敬業，深受車間好評。

說到自己的工作，張班長說，第一就是責任心。平臺值班看似簡單，其實考驗的是技術水平和能力?？椿饡r，要隨時注意觀察燒結機運行狀態，定時取樣查看燒結礦情況，車間根據生產實際科學調節石灰、水、焦沫的配比以及布料和臺車速度，以達到產量和質量的有機結合。一個班次生產330多車，張班長要數十次往返值班室和平臺，檢查燒結情況，多年的平臺工作，自己摸索出一套看火經驗，在他的帶領下，班組生產水平大幅提升。

調節生產工藝創效益。在工藝手冊上，要求的點火溫度是1000度，經過張班長觀察，這個溫度下容易在燒結礦表面形成一層玻璃相，影響成礦率，他就和車間溝通，把點火溫度控制在900度左右，控制臺車速度，這樣，不僅節省了煤氣，還增加了成礦率，減少了返礦，增加了產量。燒結機1號、2號風箱降低負壓。燒結機共有10個風箱，以前是全風，這樣造成的結果就是前邊的風箱由于位置靠前，負壓大，后邊的風箱負壓相對就較小，從而造成負壓不均衡。他就降低1號、2號風箱負壓，后邊的8個風箱負壓就相對平均，加快推車速度、減少紅火、增加產量、提高了燒結礦質量。

煉鐵熱風班長李本山

李本山是鐵廠煉鐵車間熱風班班長，擔任班長的5年來，他通過加強班組管理、開展熱風精細化操作，為高爐生產順行打下了基礎。

科學操作提風溫。針對班組實際，李班長強化班員管理，以提高班組整體專業素質著手，以高爐生產穩定高效為中心，制定送風制度、燃燒制度，組織全班19人進行熱風操作培訓，要求班員熟練設備操作、熟悉工藝流程，遇到問題能夠在第一時間調節生產工藝。根據高爐運行情況，通過調節送風時間、燃燒時間，把風溫提高50度，達到1130度，為高爐高產創造條件。

設備維護降消耗。布袋是熱風爐重要設施，直接影響熱風爐壽命。他帶領班員定期對布袋進行檢查維護，減少了倒球周期。以前熱風爐倒球一年半一次，加大檢查維護力度后，周期延長到3到5年，據粗略估計，僅倒球一項，近5年就節省費用200多萬元。此外，他還通過加大設備點檢巡檢力度，對設備進行精心維護保養，延長設備使用壽命。煤氣加壓機羅茨風機運行條件惡劣、負荷大，以前，一年要更換3、4臺，不僅費用高，而且給設備維修人員造成了壓力，有時還會影響生產。李班長就加大維護頻率，采取定期更換潤滑油等手段，把風機使用壽命延長到5年更換一次。